Yam Capital Humano potencia la Gestión del Desempeño con OKRs Digitales
Los Objetivos y Resultados Clave (OKR) son una de las metodologias mas utilizadas por empresas lideres para alinear equipos y medir avances de manera concreta. Ahora, gracias a la nueva funcionalidad de YAM Capital Humano, las organizaciones pueden gestionarlos de forma digital, simple y en tiempo real.
En un mercado donde la agilidad y la claridad en los objetivos son determinantes, los OKR se convirtieron en aliados estrategicos para cualquier organizacion. Se trata de una metodologia que permite definir que se quiere lograr (Objetivos) y como medir el progreso (Resultados Clave). Su valor radica en que fomenta la transparencia, el enfoque en resultados y la alineacion entre personas, equipos y la estrategia global de la empresa.
Hasta hace poco, muchas companias gestionaban sus OKR en hojas de calculo o documentos compartidos, con el riesgo de perder visibilidad, duplicar esfuerzos o quedar desactualizados. Con la digitalizacion, estas barreras se derriban: contar con un software especializado permite visualizar el progreso en tiempo real, hacer seguimiento continuo y alinear de forma practica las metas personales con los objetivos estrategicos.
Los KR: el camino para alcanzar los objetivos
Dentro de los OKR, los KR (Key Results o Resultados Clave) son los indicadores concretos que permiten medir si un objetivo se esta cumpliendo. Mientras el Objetivo responde a la pregunta "que quiero lograr?", los KR responden a "como se que estoy logrando ese objetivo?".
Un KR debe ser siempre especifico, medible y alcanzable, y se redacta en terminos de resultados, no de actividades. Por ejemplo, si el objetivo es "Mejorar la satisfaccion de los colaboradores", un KR podria ser "Aumentar en un 15% el puntaje promedio de la encuesta de clima laboral".
En la practica, los KR funcionan como puntos de control: si se cumplen, el objetivo se alcanza; si no, se necesita ajustar la estrategia o las iniciativas asociadas. De este modo, los KR son los que guian a los equipos paso a paso hasta lograr los OKR.
OKR integrados en el modulo de Desempeno de YAM
En su compromiso por acompanar el crecimiento de las organizaciones, YAM Capital Humano incorporo la gestion de OKR dentro de su modulo de Desempeno, sumando una herramienta clave para lideres y equipos de RRHH.
Con esta funcionalidad, es posible:
- Establecer objetivos individuales, de equipo o area.
- Definir resultados clave medibles y orientados a logros concretos.
- Registrar iniciativas que acompanen el cumplimiento de cada objetivo.
- Visualizar el progreso de manera clara y en tiempo real.
- Alinear las metas de las personas con la estrategia de la organizacion.
De esta manera, YAM no solo facilita la administracion de objetivos, sino que tambien impulsa una cultura de trabajo basada en el proposito, la medicion continua y la mejora constante.
Una solucion pensada para el talento
Los OKR digitales de YAM son un paso mas hacia la modernizacion de la gestion del capital humano. Al integrar esta metodologia en una plataforma 100% online, las empresas cuentan con un sistema intuitivo, practico y escalable, disenado para simplificar la gestion y maximizar los resultados.
En dialogo con el equipo de desarrollo del sistema, Diego Menendez, CTO de Yam Capital Humano, relata un poco mas sobre la finalidad de esta nueva funcion adquirida por el software: "Un factor clave para el exito de la metodologia OKR es el seguimiento de los objetivos. En YAM incorporamos una agenda y anotaciones (minutas) en cada check-in, lo que facilita documentar avances y mantener la alineacion del equipo."
En su pagina web la empresa ofrece la opcion de solicitar una demo gratuita para conocer las funcionalidades en completo de su sistema, pudiendo ver no solo la funcion de OKRs, sino ademas como conectar esta funcion con la gran variedad de herramientas para optimizar procesos que ofrece.
Es posible coordinar una reunion, completando el siguiente formulario para que un asesor de ventas se ponga en contacto con los interesados: https://yamcapitalhumano.com/#quierounademo
Por Mariano Wiunkhaus, Comunicacion Institucional, Gestion Capital Humano.